Publié Le 15/12/2016
☛ Le droit de vos affaires
A chaque société convient une organisation spécifique de "risk management". De nombreux facteurs, internes ou externes, peuvent influer sur la gestion du poste client. Lesetards de règlement non maîtrisés, au delà de leur incidence financière, entraînent une perte de l'image de l'entreprise, un risque commercial et une entrave aux capacités de développement. Nos analystes recherchent dans les éléments structurels, organisationnels et juridiques, les facteurs générateurs de dysfonctionnement et vous proposent les solutions adéquates. L'expérience de nos consultants, à travers la multiplicité des cas étudiés, apporte une réponse rapide et donc peu onéreuse à ces difficultés.
☛ Gestion amont du risque client
Identifier et évaluer sa performance dans la gestion du risque client. Mettre en place les outils de décision et de traitement
Externalisation du poste client
Le maillon externe de l'optimisation de la performance
☛ Recouvrement de créances
Transférer la résultante du risque à un partenaire juridique efficace
☛ Organisation technique et informatique
Pour faire face à une demande accrue de ses clients, tant en volume qu'en qualité, le cabinet CERCO s'est doté d'outils performants sur le plan matériel et logiciel.
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